深化防消联勤机制 筑牢安全防线新格局

近年来，贵阳市消防救援支队花溪大队以“预防为主、防消结合”为方针，以“全灾种、大应急”任务需求为导向，通过健全工作机制、创新联动模式、强化科技赋能，构建起“防消一体、协同共治”的消防安全新格局，为辖区火灾防控和应急救援能力提升注入强劲动能。

一、健全“三大机制” 夯实防消联勤制度根基

1.专班统筹机制：大队党委将防消联勤列为“主官工程”，成立由大队主官牵头的工作领导小组，制定《防消联勤工作手册》，细化任务清单，建立“周研判、月总结”制度，确保责任层层压实。同时，设立防消联勤办公室，整合防火监督员与消防救援站力量，形成“防火+灭火”双线融合的协同模式，实现隐患发现、督改、反馈全流程闭环管理。

2.网格化管理机制：将辖区划分为9个网格片区，依托8个小型消防站及一个中心站实施“分片包干”，明确组长职责，梳理重点单位、居民小区等底数清单，结合“双随机、一公开”抽查与阶段性专项整治行动，动态调整巡查重点。例如，针对青岩古镇等砖木结构集中区域，联合文旅、应急等部门开展专项检查，累计发现并整改消防设施锈蚀、电气线路隐患等问题112项，推动隐患治理从“体内循环”转向“社会共治”。

3.考核激励机制：将防消联勤履职情况纳入消防员量化考评体系，每月评选“防消联勤之星”，通过表扬、评优评先等方式激发队伍活力。同时，建立“层级督导+精准帮扶”机制，大队防火干部定期下沉基层站，解决机制堵点，确保责任链条无缝衔接。二、创新“7站联动” 织密基层防控网络

花溪大队立足辖区实际，科学布局7个小型消防站，构建“一站一网格、多站共协同”的联动模式：

1.资源整合：各站配备防消联勤器材箱、执勤记录仪等装备，定期轮训防火业务骨干，确保每站至少3名“防消明白人”，提升隐患排查与灭火救援“双能力”

2.实战协同：推行“预案推演+实战检验+战评复盘”三位一体模式，联合小型站开展古镇、高层建筑、厂房等场景演练，强化固定消防设施应用能力。例如，在青岩古镇火灾防控中，通过“检查+宣传+演练”联勤模式，培训重点岗位人员600余人次，微型消防站骨干20名，全面提升区域自防自救能力。三、强化“防消合力”，实现效能倍增

1.防火与灭火深度融合：将防火检查纳入消防救援站日常“六熟悉”工作（熟悉交通、水源、重点单位等），建立“检查-反馈-整改-复核”闭环，累计检查单位134家次，推动隐患整改与预案修订同步进行。

2.社会力量协同共治：联合公安、城管、物业等建立“四位一体”监管体系，发动网格员、志愿者参与“敲门行动”，今年以来累计开展消防宣传45余场次，覆盖群众超2万人次，推动“全民消防”理念深入人心。